El grupo de individuos que trabajan juntos en varias divisiones y sectores de una empresa se conoce como recursos humanos. Las organizaciones son capaces de alcanzar sus objetivos empresariales gracias a sus funciones y competencias.
Recuerde que las instalaciones y el equipamiento de una empresa no son su principal recurso. Por el contrario, los recursos humanos constituyen los cimientos de cualquier empresa, sirven de motor de la organización y determinan su éxito o fracaso.
Aunque, como hemos dicho, el término "recursos humanos" puede significar cosas distintas para cada persona, al fin y al cabo, la dirección de una organización y su plantilla colaboran para producir los mejores resultados.
Características
- Son únicos
Cada organización tiene trabajadores únicos con talentos distintivos que ayudan a la empresa a crecer y alcanzar sus objetivos. Esto implica que cada trabajador aporta un valor distinto a la organización que, cuando se fusiona con los esfuerzos de todos los demás trabajadores, puede producir resultados excepcionales.
Tenga en cuenta que no hay dos equipos de trabajo iguales, ya que cada organización crea un entorno de trabajo único que contribuye al desarrollo de una personalidad laboral única.
- Deben ser persistentes
Las personas son los recursos de la humanidad. Esto indica que persiguen sus propios objetivos vitales, aspiraciones y aficiones. Puede esperar que alguien realice sus tareas porque elige trabajar con usted porque su empresa le ayuda a hacer realidad sus sueños.
El objetivo de los recursos humanos es desarrollar y mejorar continuamente los talentos en beneficio tanto de la empresa como de su propia promoción profesional.
- Influir en la cultura empresarial
Como parte integrante de una organización, los recursos humanos pueden influir positiva o negativamente en la creación de un entorno de trabajo y en la consolidación de la cultura de una empresa.
La imagen de una marca, los principios que defiende y los objetivos que se ha fijado pueden verse muy influidos por los hábitos de trabajo, las relaciones e incluso la personalidad de sus empleados. Por esta razón, es crucial establecer una cultura de empresa uniforme y asegurarse de que todo el mundo trabaja por los mismos objetivos.
- Exigen comprensión
Toda empresa dispone de recursos humanos dedicados y competentes para realizar sus tareas con el fin de alcanzar los objetivos predeterminados. Pero sin la formación y los conocimientos necesarios para desempeñar su trabajo, esto no sería factible.
En general, para ser contratados, los candidatos deben ajustarse a un perfil predeterminado y poseer las capacidades que la empresa necesita para desempeñar un trabajo.
- Desempeñan un papel concreto
Un empleado necesita un papel definido para que se le considere parte de la organización. Cuando un empleado se incorpora a una empresa, se le suele asignar un departamento o área de trabajo y un puesto en la jerarquía de la organización. Los recursos humanos se emplean para llevar a cabo determinadas tareas, ya sean directivos, ejecutivos o trabajadores de fábrica.
Esto implica que el trabajador es responsable de supervisar eficazmente las responsabilidades designadas y de cumplir las normas predeterminadas.
- Son independientes
Como hemos visto, los recursos humanos de una empresa son esencialmente su mano de obra en forma humana. Esto implica que cada empleado tiene una formación, una motivación y una personalidad únicas.
Los humanos no son como los robots en el sentido de que pueden tomar decisiones por sí mismos. Esta es una cualidad crítica que los empresarios deben buscar en sus empleados porque incluye el riesgo y les da la capacidad de asignar tareas en caso de que una estrategia tenga éxito o fracase.
- Pueden adaptarse
Las personas somos increíblemente resistentes por lo que tenemos la capacidad de afrontar circunstancias difíciles y adaptarnos a ellas. La característica clave de los recursos humanos de una empresa es su capacidad de adaptación, que permite a las personas salir de su zona de confort y aportar soluciones innovadoras a los problemas que se les plantean.
Sin embargo, la adaptación también se refiere a la capacidad de crecer de acuerdo con las exigencias personales y las de una organización, ya sea mediante el aprendizaje de nuevas habilidades, la ampliación de la base de conocimientos o la asunción de tareas para las que no se estaba preparado inicialmente.
